我國(guó)玉米深加工設(shè)備制造業(yè)急待提高生產(chǎn)規(guī)格
要實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)玉米深加工設(shè)備的提檔升級(jí),最重要最根本的一條,就是要提高該行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。這個(gè)綜合素質(zhì)即思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。思想素質(zhì)即包括思想觀念、思維方式、決策水平和創(chuàng)新思想。技術(shù)素質(zhì)即包括設(shè)計(jì)的技術(shù)水平和加工制作的技術(shù)水平。
有一位偉人說(shuō)過(guò),世上最可寶貴的是人。只要有了人,什么樣的人間奇跡都可以創(chuàng)造。而要?jiǎng)?chuàng)建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需要的人,則是高素質(zhì)的人。這個(gè)道理可能誰(shuí)都懂,但真正做起來(lái)就各有各的差異了。
首先,企業(yè)的決策人員,即企業(yè)的投資商、經(jīng)營(yíng)者、大大小小的老板們,要有創(chuàng)新的理念。中國(guó)有句古話(huà),“吃人家嚼過(guò)的饃沒(méi)味”。跟在人家后頭靠模仿來(lái)制造機(jī)器,短期內(nèi)可以受益,但其產(chǎn)品壽命周期都不可能太長(zhǎng),更不可能創(chuàng)造出屬于企業(yè)自己的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品。不可能在技術(shù)上有所突破,不可能成為行業(yè)的排頭兵,引導(dǎo)新潮流。
其次,有了這個(gè)創(chuàng)新的理念,企業(yè)還要在用人上放開(kāi)手腳,用能創(chuàng)新的人,用有開(kāi)拓精神的人,用研發(fā)人員而不是僅僅用一般設(shè)計(jì)人員和一般制圖人員。當(dāng)然,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),所付出的代價(jià)和回報(bào)也是不一樣的。
再次,就是制造人員的綜合素質(zhì)。這是個(gè)非常普遍非常重大的問(wèn)題。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣,管理學(xué)大師以一句“沒(méi)咬緊牙關(guān)”來(lái)“戲說(shuō)”是很輕松的,但真正要做到“咬緊牙關(guān)”卻并不是那么簡(jiǎn)單的。
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的。制造人員的基本素質(zhì)如何是根本、是關(guān)鍵。如前所述,由于歷史的原因,玉米深加工設(shè)備制造行業(yè)的制造人員綜合素質(zhì)參差不齊,有國(guó)有轉(zhuǎn)制工人,有原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人,更多是廣為招聘的農(nóng)民工。甚至大多數(shù)工人沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),他們與大軍工、大國(guó)企的工人相比,確實(shí)存在著較大的差距。我們的企業(yè)主應(yīng)該很明白地正視這一點(diǎn),有意識(shí)有計(jì)劃地改變這一點(diǎn)。比如一是有計(jì)劃地從技校、高職等學(xué)校招聘一批批經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)職業(yè)訓(xùn)練的員工,逐步形成一支支專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍。二是有計(jì)劃地對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,以提高企業(yè)員工素質(zhì)。
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